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Entendemos por Control de Gestión cualquier herramienta que le ayude a tener una visión de su empresa lo más eficaz posible para que pueda tomar las decisiones adecuadas y en el momento adecuado.

El Control de Gestión tiene varias fases.

  • 1-Analisis de situación y necesidades
  • 2-Estableciemto de objetivos
  • 3-Elaboración del presupuesto anual o superior si fuera necesario
  • 4-Contabilidad analítica si fuera necesario
  • 5-Cuadros de mando y control
  • 6-Análisis de resultados y desviaciones

Para su correcta implantación será necesario que la empresa aporte:

  • 1-Voluntad de querer implantar un sistemas de CG
  • 2-Compromiso para la consecuión de los objetivos
  • 3-Claridad y consenso del modelo elegido
  • 4-Rigor y esfuerzo en su análisis y seguimiento
  • 5-Información adecuada y suficiente
  • 6-Diálogo para el análisis de los resultados obtenidos
  • 7-Reconocimiento del éxito y/o fracaso

Nuestros cuadros de mando son

  • 1-Compactos: En una o dos hojas debe de encontrarse facilmente  la información a exponer
  • 2-Visuales: Debe ser amigables y sentir cómodos a los usuarios
  • 3-Inteligibles: Claros para que el usuario vea en ellos su empresa
  • 4-Fiables: Lo más automáticos posibles para que no sea posible la manipulación
  • 5-Fáciles: Para el seguimiento posterior

Modelos propuestos

  • 1-Modelo 1: Para PYMES
  • 2-Modelo 2: Para Microempresas
  • 3-Modelo 3: Cualquier modelo que sea necesario a medida para su empresa