Entendemos por Control de Gestión cualquier herramienta que le ayude a tener una visión de su empresa lo más eficaz posible para que pueda tomar las decisiones adecuadas y en el momento adecuado.
El Control de Gestión tiene varias fases.
- 1-Analisis de situación y necesidades
- 2-Estableciemto de objetivos
- 3-Elaboración del presupuesto anual o superior si fuera necesario
- 4-Contabilidad analítica si fuera necesario
- 5-Cuadros de mando y control
- 6-Análisis de resultados y desviaciones
Para su correcta implantación será necesario que la empresa aporte:
- 1-Voluntad de querer implantar un sistemas de CG
- 2-Compromiso para la consecuión de los objetivos
- 3-Claridad y consenso del modelo elegido
- 4-Rigor y esfuerzo en su análisis y seguimiento
- 5-Información adecuada y suficiente
- 6-Diálogo para el análisis de los resultados obtenidos
- 7-Reconocimiento del éxito y/o fracaso
Nuestros cuadros de mando son
- 1-Compactos: En una o dos hojas debe de encontrarse facilmente la información a exponer
- 2-Visuales: Debe ser amigables y sentir cómodos a los usuarios
- 3-Inteligibles: Claros para que el usuario vea en ellos su empresa
- 4-Fiables: Lo más automáticos posibles para que no sea posible la manipulación
- 5-Fáciles: Para el seguimiento posterior
Modelos propuestos
